笔名如风PHPer自述!第五十五章:同事
管理员 发布于 4年前   356
王相偶尔会问我些问题,只是次数越来越少了,乃至不再来问我。
其实我到目前为止,说有两年经验都算多的。我实在无甚么可以教给他,而wxapp项目又偏营销类型,于这方面而言,我和他半斤八两。项目中的订单流程,我亦多次修修补补,才没了显著的漏洞。
这天,我看过王相提交的拼团代码后,建议他拼团开始时系统生成一个初始订单作为此次团购的父订单,而不是取第一个成功的订单作为父订单,以避免生成父订单而可能产生的并发问题。
他在开始做拼团应用前,我便告诉过他,父订单的id,存放在子订单的 parent_id 字段中,至于如何区分是拼团的订单,我当时并未考虑过这些。
王相大概被我的三语两语带入了误区中,等拼团应用上线时,我看到的结果并非我所期望的样子——
订单表新增了字段 group_id 作为标识所属的团购活动;
拼团服务,没有继承订单服务,而是将订单通用方法,复制到了拼团服务中,以此满足调用需要;
代码乱、命名随意的情况,还未得到改善。
归根结底,所有病症在于沟通与理解。
江哥和我均有同感,不单是王相,甚至是已经离开了项目组的周兵,和他们沟通起来很费力气。通常,他们 的回复让我觉得不明所以,很显然,他们并未理解我说的东西。而我更倾向于认为他们所具备的业务知识尚待完善。
我的知识面是窄的,他们要比我更片面。所以沟通起来,难免曲解用意。就像公司大裁员前,背头哥面试问我:“你用过传引用吗?”
传引用?我承认,我当时并不知道传引用所意何物。
背头哥继而补充道:“就是主项目服务类方法经常用的 array &$aOutput=array(),知道了么?”
“哦,”我恍然大悟:“原来你是说传地址呀!”
如此算来,我是知道这个知识点的,只不过没有听说过它的另一种说法罢。
我现在终于明悟,那时为何背头哥不想用我,反观现时,我感同于他。王相,应该觉察到我的不耐烦,乃至不再来问我了罢。
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是我仿的原来我的TP5框架写的博客,比较粗糙,底下是入口
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